Importância da Gestão por Processos na Auditoria

Mudança de paradigma, há um tempo atrás a fonte primária de risco de não conformidade e de negócios eram as pessoas, isto mudou agora são os Processos

 

Onde inserir controles internos? Como garantir segregação de funções e tantos outros recursos da auditoria. A base para um excelente trabalho com eficácia é fazer a auditoria a partir dos processos. Claro que é um desafio, pois há poucas empresas que tem maturidade no contexto de seus processos.

 

Os principais frameworks de mercado, como o COSO (Gestão de Risco Corporativo) referência para as empresas atenderem a regulamentação SOX e outras de mercado, orientam buscar nos processos eventos e montar sua matriz de riscos.

 

Quando falamos de auditoria interna, auditoria de compliance, e outras auditorias, quanto mais a equipe tiver visão de processos melhor serão os resultados. Auditoria e Gestão por Processos andam juntos para diminuir os custos de auditoria, agregar valor ao negócio e garantir conformidade e melhor eficiência operacional.

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